Чому пішов керівник «Лтави»: коментар Євгенія Сердюка

1. >
2. Суспільство >
3. Чому пішов керівник «Лтави»: коментар Євгенія Сердюка

Євгеній Сердюк. Фото зі сторінки у соцмережах

Телеканал «Лтава» лишився без очільника. Про це стало відомо вчора, 24 вересня.

Як ми вже писали, керівник Полтавської філії Національної суспільної телерадіокомпанії України Євгеній Сердюк сьогодні написав заяву на звільнення. Про причину ми запитали в пана Євгена.

Отримали таку відповідь:

Так, це правда. У п’ятницю останній день на Суспільному. Сьогодні написав заяву. Причина – запланований крок, адже час мого волонтерства (а саме так я сприймав цю посаду, як служіння країні й реформі медіа) закінчився. Свій вклад я зробив, – сказав очільник телеканалу, котрий днями стане вже, імовірно, екс.

Що робитиме далі, теж поділився:

Далі – додому до родини. Буде новий конкурс. Коли його оголосять – не знаю.

Про здобутки та те, що не встиг зробити менеджер філії ПАТ НСТУ «Полтавська регіональна дирекція «Лтава» на посаді теж зазначив (надав посилання на презентацію, текст дослівно звідти).

Чого встиг досягти за 10 місяців на посаді:

«Провести скорочення штатів, передати всі послуги на аутсорс (за планом).

Переїхати у власне приміщення, звільнивши 3000 м2 орендованих площ.

Облаштувати роботу на новому місці (студія, кабінети, живлення, ресепшн).

Здати в оренду 200 м2 своїх площ, створивши окреме крило для офісів.

Відремонтувати покрівлю будинку Радіо, стелю нової студії, вентиляцію.

Отримати по гранту три iPhone7 і доукомплектувати їх «обвісами».

Придбати мікрофон і пантограф для радіостудії, три мікрофони для ТЖК.

Обладнати АСБ новим відеомікшером, серверами, монітором і «петлями».

Забезпечити філію інвентарем і витратними матеріалами для переїзду.

Провести аудит і впорядкувати кадрові документи, охорони праці й архів.

Налагодити ефективну двосторонню комунікацію з персоналом.

Навчати працівників суміжним професіям для їх багатофункціональності.

Провести для них майстер-класи з перемовин, техніки мови, діловодства.

Відкрити фуд-корт для працівників і розпочати його облаштування.

Створити постійнодіючий екскурсійний центр «Лтавою» для школярів.

Організувати оффлайн-заходи (Суспільний лекторій, Музичний дворик.)

Прочитати лекції на профільних факультетах ВНЗ для рекрутингу стажерів.

Укласти угоди про співпрацю з провідними телекомпаніями області.

Взяти участь в ефірах полтавських ЗМІ для популяризації реформи.

Що не вдалось зробити за цей період:

Закінчити будівництво декорацій нової телестудії після переїзду.

Провести гідроізоляцію і зробити водовідведення будівлі філії.

Оновити техніку (комп’ютери, камери, пульти, система безпеки).

Провести курси англійської мови для керівників підрозділів.

Доукомплектувати штат професіоналами і отримати лого UA.

Виконати завдання з попереднього слайду, які не встиг завершити.

Отримати позитивний висновок аудитора E&Y і провести списання мотлоху.

Чим планував займатися надалі:

Виконати завдання з попереднього слайду, які не встиг завершити.

Отримати дві нові студійні камери і перевести філію на мовлення 16:9.

Провести модернізацію світла в студії: перейти з “теплого” на “холодне”.

Побудувати в апаратній студію радіо-віжн і перемістити туди радійний ефір.

Отримати позитивний висновок аудитора E&Y і провести списання мотлоху.

Очистити гаражі, сараї та склади від старих авто і здати приміщення в оренду.

Відремонтувати 5 санвузлів, провести косметичних ремонт коридорів.

Створити на базі конференц-зали регіональний прес-центр і здавати його.

Провести у дворику та холі філії фан-зони, нетворкінги, фестивалі.

Перезавантажити первинну профспілкову організацію.

Нагадаємо, що попередником Євгенія Сердюка був Анатолій Мішин, який виконував обов’язки керівника після Євгена Лопушинського.

Автор: Ніна Король

• #Лтава
• #суспільне телебачення