Олександр Удовіченко – про принципи роботи своєї команди

1. >
2. Суспільство >
3. Олександр Удовіченко – про принципи роботи своєї команди

Реклама

10 лютого 2020, 11:15   0

– З часу створення «Рідного міста» мені неодноразово доводилося чути: «А чим, власне, ваша команда відрізняється від інших? В чому її особливості? Яка ваша мета і якими принципами керуєтеся в своїй діяльності?». Питання резонні й важливі, тому настав час дати на них конкретні відповіді.

– Як і всім вам, мені було боляче спостерігати за тим жахливим станом, у якому опинилася Полтава. Аналізуючи ситуацію, прийшов до однозначного висновку: причина – у наскрізь гнилій системі влади, що склалася в місті. Й конкретні персоналії тут вже не важливі. Щоб повернути Полтаві колишню славу, а мешканцям – добробут, потрібно було кардинально змінити самі підходи до розвитку міського господарства.

Але для досягнення цієї мети була потрібна надійна команда. Такі докорінні зміни під силу лише об’єднанню людей, створеному не на політичній, а на господарській основі. Тому й «Рідне місто» – не партія в звичному розумінні, а суто місцева команда, яка працює в Полтаві, вирішуючи проблеми винятково полтавців.

Я особисто довіряю лише людям дії, а не слів. Тому першим принципом нашої роботи став саме господарський підхід. Ми відбираємо не балакунів, а фахівців-практиків, які націлені на конкретні результати. Серед них є люди з досвідом, як то Олександр Кудацький чи Світлана Нестуля і є молоді, енергійні фахівці, при чому останніх – 80%. Це й новопризначений заступник з питань ЖКГ Олексій Чепурко, заступник начальника профільного управління Віталій Худолій, заступниця з соціально-економічних питань Тетяна Юрченко, голова Подільської райради Євген Нагорний, директор департаменту економіки та інвестицій Віта Клименко, начальник відділу оперативного реагування міськвиконкому Сергій Зубань, начальник Інспекції з благоустрою Антон Тонконог, директор департаменту охорони здоров’я Вікторія Лоза, керівник КАТП-1628 Тарас Бойко, керівник КП «Міськсвітло» Роман Кикоть та інші.

На поєднанні молодості та досвіду будується наш другий принцип – конструктивний підхід до роботи. Працюючи, намагаємося вирішувати не окрему проблему, а викорінити причини її виникнення. Це, ясна річ, призводить і до непопулярних кроків. Тому, можливо, певні дії нашої команди відразу бувають незрозумілими, але обов’язково проявлять себе в стратегічній перспективі й незалежно від того, хто на той час буде при владі.

Наш третій принцип – наближеність до людей. Члени «Рідного міста» живуть у Полтаві, нас завжди можна знайти, до нас завжди можна звернутися – для цього не потрібно займати черги за півроку чи їхати до столиці.

Представники нашої команди втілюють інноваційний підхід на практиці, опікуючись чітко визначеними сферами  житлово-комунальним господарством, медичною та освітянською сферами, економічними та соціальними питаннями. Для ефективної роботи нами вироблено власний командний алгоритм дій.

Щотижня ми збираємося на партійні наради, де обговорюємо запровадження новацій у тих сферах, за які відповідаємо. При цьому питання політики – табу. Такий підхід був ініційований нашою молоддю, і я його вітаю. Кожен член команди може вільно висловити свою пропозицію, чітко обґрунтувавши всі плюси й мінуси, які вона може принести мешканцям нашого міста в ході реалізації.

Якщо рішення схвалює більшість присутніх, то члени команди, які є керівниками комунальних підприємств, ставлять відповідні завдання своїм підлеглим і контролюють хід їх виконання. Таким чином, наша командна вертикаль нівелює чиновницьку байдужість і забезпечує безпосереднє впровадження позитивних змін. Алгоритм простий: «командне обговорення» – «командне ухвалення рішення» – «виконання чиновниками» – «результат для людей». В умовах поки ще чинної старої системи влади, системи доволі байдужої до людських проблем – це єдина гарантія запровадження в міському господарстві хоч якихось змін.

Але про них зокрема, як і про досвід вирішення масштабних і довголітніх проблем мешканців узагалі, розповім окремо й більш детально. Звичайно, є й труднощі, і ми їх не приховуємо, але є й бажання та вміння їх подолати.

Тож працюємо далі.