Маєш ренту – отримай менеджера, або: як ОТГ на Полтавщині нав’язують витрати

20 листопада 2019, 13:30   0

На вчорашньому форумі у Полтаві «Громади та газовидобуток» депутат від партії влади Андрій Боблях озвучив ідею – ОТГ, які отримують шалені бюджети від ренти, повинні найняти менеджерів «за 1-2 млн», щоб ті підказали, як розпоряджатись грошима.

Наводимо цитату дослівно:

– У моєму окрузі є багато родовищ, мене зацікавило питання, що наразі є рентна плата для місцевих громад та сільських рад, ОТГ отримують 3 %, це великі кошти. Проте є питання, яке мене турбує. Я почув такі суми, я ніколи не думав, що у ОТГ може бути такий бюджет. Там понад 30 млн. І знову ж таки питання стоїть, що газ видобувають, гроші є, але правильно розподілити, люди, вибачте, ще 100 % не розуміють, бо використовують їх на соціальні проекти – це потрібно, на будівництво доріг – це також потрібно. Але гроші роблять гроші і їх потрібно правильно інвестувати. Якщо ОТГ отримує понад 30 млн, проти того, що колись було 2,2 млн, то зрозуміло, що це плюс 28 мільйонів. Я не є менеджером, але розумію це так, що замість того, щоб вкладати у вікна-двері-асфальт, запросив би менеджера, який би ці гроші правильно направляв, якісь там 1-2 млн виділити на справжнього спеціаліста, який зробить так, щоб ці гроші інвестувати і побудувати підприємство мінімальне, щоб люди не виїжджали з цих ОТГ.

Якщо прикласти цю ідею до полтавських ОТГ, то, за даними УГВ про надходження від ренти за 9 місяців 2019 року, прибуття менеджерів можуть очікувати такі найбагатші ОТГ:

Сенчанська ОТГ – понад 43 млн за 9 місяців,

Коломацька ОТГ – понад 30 млн за 9 місяців,

Опішнянська ОТГ – понад 9 млн за 9 місяців, 

Ланнівська ОТГ – майже 7 млн за 9 місяців.

До теми: Дві полтавські ОТГ увійшли у трійку лідерів по рентних платежах від Укргазвидобування

Ймовірно, з цих ОТГ і будуть «вижимати» 1-2 мільйони на менеджера, який розкаже їм, що не у вікна-асфальт потрібно вкладати гроші.

Репліка нардепа викликала хвилю обговорень як у громадськості у залі, так і на панелях спікерів. На панелі просили «не проїдати гроші і не вкладати тільки у асфальт», у залі відповідали «та відчепіться, самі розберемся». Тим паче, що окрім імовірних витрат на менеджерів, на місцеві ради уже кинули купу цілком реальних зобов’язань, які озвучив Микола Різник, очільник Опішнянської ОТГ (створеної 10 місяців тому):

– Ми використали ренту на розвиток. Наш бюджет 61 млн – це багато наче, але, якщо порахувати усі школи, дитсадки, терцентри – а все це з району перейшло нам на утримання, то більшість  коштів іде не на проїдання, а на утримання. Зараз уряд підняв зарплати учителям, класна ініціатива, але на кого вони поклали це підняття – на місцеві бюджети. І ми сидимо, плануємо бюджет: мінус «надцять» мільйонів на підвищення зарплат вчителям та молодим спеціалістам. Зараз іде небезпечна тенденція – повноважень додають, а ресурси зменшують. У нас минулого року забрали реверсу 3,5 млн, дали інфраструктурну субвенцію 300 тисяч, та не треба нам тої субвенції, не забирайте наше і ми самі все зробимо. У наступному бюджеті вона, до речі, взагалі не запланована. Для Опішні це не так страшно, бо нас прирівнюють до міста і вона мінімальна, але для сіл, наприклад, Чорнух – це серйозний удар буде. Дуже боїмось, що з рентою буде так само. Про ПДФО (податок на доходи фізичних осіб, який складає 44,4 % бюджету Опішнянської ОТГ – примітка авт.) також іде мова, що 5 % заберуть. Тому ми, розуміючи, що так як зараз буде не завжди, максимально вкладаємось у інфраструктуру. Та сама дорога – де той інвестор буде відкривати завод: там, де вона є чи у чорта на куличках у Глинську де ні електрики, ні дороги?

Структура доходів ОТГ на прикладі Опішнянської ОТГ. Рента - 18 %, ПДФО, від якого хочуть "відкусити" - 44,4 %

А про інвестиції у ОТГ теж чули, за словами голів, при сільрадах «і без менеджерів є дівчата, які сидять і постійно подають заявки на усі проекти – від «Бюджету участі» до загальнодержавних».

Конструктивної розмови, на думку, журналіста, не вийшло. Давати ренту і одночасно непомітно відкушувати від місцевих рад надходження і нав’язувати витрати, які раніше сплачувала держава – не вийде. Та й для того, щоб переконати місцеві громади витрачати на менеджерів, потрібна зрозуміла аргументація, бо, як сказав один з голів сільських рад: «Коли говориш громаді слово «хаб» – люди кліпають очима і показують на яму на дорозі». 

Автор: Тетяна Цирульник

Влада 20 листопада 2019, 13:30

Щоб писати коментарі

Авторизуйтесь
Вибір редакції