«Полтава має стати містом, яке ставлять за приклад» – кандидатка у депутати Катерина Бабіч
Знайомимо вас із «Командою змін» Сергія Іващенка, кандидата на посаду міського голови Полтавської ОТГ. Іващенко запросив у свою команду Катерину Бабіч, як ефективну заступницю директора парку «Перемога», яким опікується вже півтора року. Вона розповіла як планує перетворити Полтаву на зелену столицю України.
– Які зміни в парку «Перемога» вдалося зробити за півтора року?
– Ці півтора року я просто не відчула як такий. І найголовніше, що відбулося за цей час, це те, що в парк повернулися люди!
Звичайно це все підкріплене меценатськими проєктами. Я рада, що в Полтаві є бізнес, який має бажання і довіру до парку. Тому в нас відбулися висадки крупномірів. Це і алея каштанів, і дуби, і сосни, також багато кущових насаджень, які й цього осіннього сезону продовжили висаджувати. І хоча ми можемо робити висадки лише весною та восени, ці два сезони в нас уже переповнені.
Також є інфраструктурні зміни. Спільно з «Інститутом розвитку міста» і проєктом розвитку до 2030 року, завдяки міжнародним партнерам з Німеччини та Франції, у парку встановили дитячий майданчик з Фінляндії. Крім того, завдяки небайдужим людям, спільним коштом встановили Work Out майданчик.
Але відверто скажу, важливо, що маємо різносторонню підтримку. Парк вийшов на певний інформаційний рівень, у нього з'явилася підтримка громади. Зараз вдалося вийти на новий діалог з муніципалітетом. І нині бюджетним коштом реконструювали хідники до співочого поля. Також надали естетичний вигляд огорожі на оглядовому майданчику. Відремонтована сцена біля фонтану.
Крім того, привели до робочого стану карусель, яку подарували представники Німеччини, і знайшли їй місце в тіньовій зоні. Відреставрували лавки. Загалом таких поточних ремонтів зробили досить багато.
Дуже важливо, що зараз відбуваються різноманітні тендери і вдається залучити бюджет, якого парк раніше не мав. Лише торік ми провели понад сотню заходів, ініціатив, які підтримала місцева влада. До того ж ми започаткували різноманітні фестивалі.
Також важливо, що відновився підприємницький кластер. Діяльність повністю санкціонована, всі мають відповідні документи. Я формувала по парку окремі великі теки, ходила з ними на комісію, щоб усі дозволи в парку були укомплектовані і всі все отримували вчасно та не було жодних затримок з роботою. Тому зараз у нас у парку активно розвиваються підприємці. Біля своїх торгових точок вони створюють зони відпочинку і вже мають постійних клієнтів. Зараз активно розвивається мотузковий парк.
– Які далі плани з розвитку парку?
– Ми мріємо спільно з управлінням освіти реалізувати навчання дітей. Щоб до нас приходили садочки та школи на уроки довкілля. Зараз у нас уже є така маленька школа вивчення природи, що згуртувала навколо себе спеціалістів та фахівців різних галузей.
Також у планах упорядкувати всю територію парку, щоб люди могли нею користуватися. Багато хто навіть не знає, що парк «Перемога» не закінчується співочим полем, а розкинувся аж до парку Панаса Мирного.
Крім того, хочу упорядкувати і повністю розвинути інфраструктуру парку. Зокрема, дооблаштувати вказівники, встановити лави, softbox, створити пікнікові галявини, зонувати парк на активну частину, частину для відпочинку та частину різних природних зон.
Також важливо привести до ладу ставки. Звичайно розумієш, що зробити їх придатними для купання поки що не реально, але можна зробити хоча б так, щоб там був нормальний запах, щоб можна було гуляти навколо. Створити умови для водного відпочинку на катамаранах і човнах. Там живуть птахи й тварини і мені здається це вже зараз могло б дуже радувати відвідувачів.
Дуже важлива справа – відновлення співочого поля. До того ж у планах є створення там якогось культурного осередку та музичного хаба. Адже всі пам'ятають, що там завжди були репетиції, завжди шуміла музика і відбувалися творчі зустрічі.
У нас ще є старовинна кам'яниця. Є різні думки: що раніше це був пункт обігріву або схоже щось на погреби Кочубея. З цього можна зробити цікавий історичний осередок, який тільки підкріпить цінність парку, адже це історична пам'ятка кінця 18 початку 19 століття. У нас у місті не так багато таких старовинних пам'яток і завдяки ГО "Сейв Полтава", які нас підтримують, після закінчення цієї передвиборчої агонії, ми знову візьмемося за цю тему. Бо потрібно зробити історичні документи і тоді там можна створити певний туристичний осередок зі своїми цікавинками. Я вірю, що нам технічно дозволять заходити всередину і можна буде проводити невеличкі кулуарні івенти.
Також важливо підтримати зелений каркас парку і ми обов'язково наповнюватимемо цей сегмент багаторічними рослинами.
Окремі плани на колесо огляду. Це взагалі моя любов! Хотілося б змінити ілюмінацію, додати аудіо озвучення кабінок, де могли б розповідати історію міста, адже колесо огляду підіймає людей над центральною історичною частиною Полтави. Можна було б розмалювати кабінки аерографом, щоб вони стали тематичними. Деякі кабінки необхідно зробити інклюзивними.
– Які цілі в роботі ставите на наступні 5 років?
– Саме через роботу парку у мене виникають оці системні програми, питання, бажання роботи з містом, тому що парк він як демо-проєкт і це все можна проєктувати на призму міста.
Пріоритетна ціль: Полтава – зелена столиця України, не міф, а реальність!
Відновлення теперішніх та створення нових паркових зон з відповідною інфраструктурою: майданчики, зелені кінотеатри, артоб’єкти! Озеленення та планування дворів! Гідне утримання та лікування зеленого каркаса міста!
Якщо ми говоримо про зелений каркас міста, то це не лише про дерева і про квіти, дуже важливо правильно їх менеджерити, як меблі у квартирі.
Можливо це складно, але я розглядаю свою стратегію через деякі вектори. Наприклад, завдяки зеленим насадженням можна регулювати теплові зони міста і там, де сильний перегрів, зменшувати вплив сонця. Так само важливий і менеджмент води, допомагаючи системі ливнівок і каналізацій, які не справляються з помірними опадами.
Іноді їх неможливо змінити навіть у розвинених європейських країнах. Ці питання можна вирішити спеціальними дощовими клумбами. А ми зараз лише більше територій закатуємо в асфальт, у нас дуже мало площі, яка може поглинати воду, навіть у парках десь і кварталах.
Крім того, потрібно комплексно вирішити тему з домашніми улюбленцями. Визначити, де їх вигулюють, щоб створити там відповідні умови для цього.
Ще одна з моїх цілей – комунікація влади, бізнесу і громади. Тобто я хочу намагатися впровадити прозорі звіти. Вони не повинні бути лише в якихось закритих кабінетах міської ради, а й мають бути представлені на загал у парках, скверах.
Звичайно можна ще дуже багато говорити про все і я для себе вирішила, що розумію і тему тротуарів, і тему дерев, але все-таки хочу звернути увагу на дещо вужче, щоб бути ефективнішою. І цей мій вектор зараз спрямований на зелені рекреації, зокрема їх наповнення. І, як на мене, це охоплює все: не тільки парки і сквери, а й двори всередині житлових комплексів.
– Які ТОП-3 проблеми виділили б в Полтаві?
– 1. Відсутність комплексної програми роботи із зеленими насадженнями.
Це стосується усіх зелених зон міста, їх утримання, їх облік, відновлення. Ще важливо, щоб зелені насадження були у кожному куточку міста і щоб були відновлені зелені коридори між парками та скверами.
2. Відсутня інфраструктура для людей.
Для мене також важливо, щоб інфраструктура відпочинку людей була пов’язана із зеленими зонами. Щоб було місце, де можна сісти на газон, погратися з дітьми, місце для зелених театрів, місця, де будуть скульптури, з якими можна взаємодіяти, мацати, контактувати.
Важливо весь простір, в якому живуть люди, зробити природно комфортним, наповненим і затишним для кожного.
Майданчики мають бути адаптовані під різні вікові категорії. Має бути створена інфраструктура для діток, підлітків, дорослих.
3. Складна і не налагоджена комунікація між владою, бізнесом і громадою.
Люди не розуміють, хто що робить, не знають, що у нас відбувається. Зрозуміло, що винні ті, хто не шукає цього, але все ж таки над цим треба працювати.
Я вважаю, інформація, яку впроваджує муніципалітет у форматі управління міста, повинна бути максимально доступною. Її не потрібно шукати, її потрібно бачити, чути, розуміти.
І для мене ще, відверто скажу, дуже важливо підняти імідж муніципальних працівників. Я дуже переживаю за те, що дехто іноді навіть соромиться сказати, що він працює в міській раді. Мені так хочеться, щоб люди почали поважати цих фахівців, бо там є дійсно достойні кадри. Дуже важливо, щоб в муніципалітеті працював менеджмент і менеджери, які горді за свою роботу і відповідають за неї, а не ховають очі. Щоб у Полтаві люди знали, хто за що відповідає і хто що робить в нашому місті. Щоб їх можна було зустріти на місці, щоб вони були відкриті до спілкування.
– Яка Полтава майбутнього для Катерини Бабіч?
Я б хотіла, перебуваючи в іншому місті, почути як говорять про Полтаву: "Слухай, а нам би парк, як у Полтаві!".
Тому, що зараз скрізь звучить: "Нам би парк Горького, нам би ось такі тротуари як там-то чи дороги там-то". І Полтава майбутнього для мене – це місто, яке ставлять за приклад.
Я розумію, що за 5 років неможливо розв’язати всі проблеми, але це точно має бути місто, де трудяться, місто, де зрозуміло, хто і за що відповідає, місто, в якому громада бачить результат, місто, де видно проєкти та зміни і найголовніше – це місто, яке вже люди знають, як зелену столицю України.
До нас приїздять, беруть наш досвід і наші менеджери, також, активно комунікують не лише з містами України, а й за кордоном.
А ще для мене Полтава майбутнього – це коли я прокидаюся як мама і розумію, що в нашому місті можна відпочити родиною, а не планувати поїздку в інші населені пункти. Наше місто – це там, де здорові зелені насадження. Наше місто – це там, де задоволені туристи гуляють нашими вулицями.
Автор: Ярослава Пономаренко
Щоб писати коментарі
Авторизуйтесь