Розвантажуємо полтавське сміттєзвалище: як це відбувається

1. >
2. Влада >
3. Розвантажуємо полтавське сміттєзвалище: як це відбувається

За останні роки збирання та утилізація твердих побутових відходів у Полтаві перетворилися на справжню проблему. Основна причина її виникнення – брак системного підходу, який би забезпечив комплексне вирішення цього надважливого питання.

Саме над цим від самого початку роботи в галузі ЖКГ (кінець 2018 року) працює наша команда. Реалізовуємо чітку стратегію, яка дозволить вибудувати оптимальний алгоритм вивезення та переробки сміття. Головна мета – розвантажити нинішнє сміттєзвалище.

Як це зробити?

В ідеалі проблему може вирішити власний сміттєпереробний завод. Цю ідею в Полтаві обговорюють уже друге десятиліття, але конкретних кроків, на жаль, не зробили. Чому? Тому, що був корупційний інтерес. Макухівське сміттєзвалище служило за годівницю для наближених до колишньої влади осіб, які продавали цінні відходи і, ясна річ, не були зацікавлені в будівництві заводу. Команда «Рідного міста» їх звідти вигнала, тепер усі прибутки йдуть не до чужих кишень, а на офіційні рахунки КАТП-1628. Сміттєпереробний завод – це наше завдання номер один. Але самотужки його збудувати місто не має можливості. Потрібні інвестори. У попередні роки їх не шукали, а тих, хто все-таки виходив з конкретними пропозиціями, відмітали. Не дивно, що інвестори почали обминати Полтаву, вкладаючи кошти в інші міста. Втрачено цінний час, і повернути його непросто. Проте ми наполегливо ведемо пошук зацікавлених компаній. Пропонуємо, приваблюємо. Усі надані пропозиції уважно вивчаємо. Проте є незалежна від міської влади перешкода – інвестори вимагають гарантій держави щодо стабільності економічної ситуації, а та їх, зі всім зрозумілих причин, дати не може. Принаймні поки що.

Доки триває пошук інвесторів, члени «Рідного міста» зосередилися на розвантаженні нинішнього полігону всіма доступними методами:

Сортування основних видів сміття. Значну частку відходів традиційно становлять папір, скло й пластик – цінна сировина, яка після переробки могла б ще й приносити для міста неабияку користь. Саме тому з нашої ініціативи в Полтаві запровадили роздільний збір сміття. Люди викидають у три види баків відсортовані відходи. Їх збирає спеціальна машина. При цьому різні відходи не змішуються. Відходи везуть на КАТП-1628, кладуть під прес і переробляють, отримуючи додаткові кошти для належного обслуговування підприємством полтавців. У рамках Програми розвитку ЖКГ на 2019 рік виділили кошти для придбання 900 нових євроконтейнерів. Наразі вже встановили понад 220 баків, власноруч перероблених на КАТП-1628.

Переробка органіки. Ще одна частка відходів – органіка. Її також можна переробляти. Після відповідної процедури з неї можна отримати гумус – ефективне природне добриво. Нині ведемо переговори з німецькими інвесторами щодо відкриття біля звалища спеціальної установки, яка й здійснюватиме цей процес.

Деревообробка. Завжди велику площу на полігоні займали обрізані з дерев гілки. Тепер у Полтаві, поодаль від житлових будинків, облаштовують три майданчики для деревоподрібнювальних машин. Отже, гілки не гнитимуть на полігоні, а їх перероблятимуть для використання як палива, зокрема й для комунальних підприємств. Це, окрім іншого, дозволить зекономити бюджетні кошти.

Небезпечні відходи. Порівняно невелику площу, проте величезну небезпеку для людей та природи становлять ртутні лампи, термометри, батарейки, які разом з іншим сміттям викидали в звичайні контейнери. Тепер їхнім збиратиме КАТП-1628 окремо. Для цього запустять спеціальний «екобус», який рухатиметься за певним графіком і у визначених місцях забиратиме такі відходи в мешканців для утилізації. Сам автомобіль вже закупили, наразі триває його переобладнання.

Електростанція на звалищі. Розвантажуючи полігон у Макухівці, застосовуємо й інші інновації, які свідчать про системний підхід до проблеми. Так, на території сміттєзвалища вже відкрили електростанцію, яка виробляє електричну енергію з метану, що утворюється під час розкладу сміття в глибинах звалища. А оскільки саме метан – основна причина частих загорянь сміття – тепер їх кількість зменшилася приблизно в десять разів.

Контейнери для об’ємного сміття. Вирішують питання і з великогабаритними відходами. Зазвичай це залишки будівельних матеріалів, ті ж самі гілки, які не вміщаються до баків і які складають люди біля них. Зараз, уперше в практиці Полтави, визначили 60 майданчиків (надалі їх кількість планують збільшити), де після відповідного облаштування встановлять великі контейнери, куди такі відходи складатимуть і звідки потім вивозитимуть.

Кадри й техніка. Ще перед початком цих процесів члени «Рідного міста», заздалегідь запланувавши низку заходів, розуміли, що без надійного колективу та сучасної спеціальної техніки перетворення не здійснити. Саме тому представник нашої команди, заступник міського голови з питань ЖКГ Олексій Чепурко, ініціював підвищення заробітної плати робітникам КАТП-1628. Це стимулювало працівників та значною мірою вирішило проблему дефіциту кадрів. Вперше за часів незалежності виділили 75 млн гривень на придбання власної техніки для комунальних підприємств міста. Більша частина суми пішла саме на КАТП-1628.

Придбано 8 сміттєвозів, 8 тракторів, 2 асенізаційні машини. Це вже значно покращило роботу комунальників і позитивно вплине на чистоту Полтави в майбутньому. Незабаром отримаємо автомобіль для відловлення собак і екобус для збирання небезпечних відходів. Купуємо автомобіль, який дозволить мити й дезінфікувати контейнери частіше, працюючи просто на сміттєвих майданчиках. Чомусь до цього ніхто не додумався раніше.

Ближче до людей. Вперше за роки існування КАТП-1628 його керівник, ще один представник нашої команди Тарас Бойко, особисто виїжджає на зустрічі з мешканцями. Під час них він роз’яснює правила поводження зі сміттям та уважно вислуховує людські проблеми, щоб належно відреагувати. А для школярів на території КАТП почали проводити екскурсії – навчання правильного поводження з побутовими відходами.

Лідер «Рідного міста» Олександр Удовіченко вважає, що в останні роки Полтава потерпала від безгосподарності – не вистачало системності. Тому наша команда докорінно змінила сам підхід до керівництва сферою ЖКГ. Великі й малі справи віднині реалізовують згідно з чітким, продуманим планом. Це запорука незворотності позитивних перетворень.

Працюємо далі.