Донеччанин очолить Полтававодоканал?
Дискусії, словесні баталії, балаган – близько чотирьох годин тривало засідання конкурсної комісії щодо проведення другого етапу конкурсного відбору на заміщення вакантної посади генерального директора «Полтававодоканалу». Нагадаємо, це комунальне підприємство Полтавської обласної ради. Члени журі слухали програми сімох претендентів, аби обрати на 5 років очільника підприємства «Полтававодоканал».
Першим презентував свою програму Василь Воротинцев, який працював генеральним директором ОКП «Донецьктеплокомуненерго».
– Наразі у планах заходів перспективного розвитку КП «Полтававодоканал»: розробка концепції розвитку, необхідне створення умов для приходу інвесторів – це головне завдання, – наголошував Василь Воротинцев. – Необхідно здійснити процедуру технічної інвентаризації, налагодити співпрацю.
Василь Воротинцев запропонував провести модернізацію підприємства. За його словами, це дасть можливість зменшити витрати і не допустити великих втрат.
З боку комісії до цього претендента було найбільше запитань та зауважень. Тож слухання перейшло у балаган. Найбільше дискусій серед членів комісії і активістів викликав той факт, що претендент немає трудової книжки.
– Як я працюю в бізнесі? Трудової книжки в мене немає. На жаль, за ці 4 роки доходу не було, – коментував Василь Воротинцев.
Такий коментар Воротинцева викликав шквал емоцій в активістів і членів журі, які запитували, на які гроші він жив ці 4 роки? Проте кандидат так і не зміг дати конкретну відповідь на поставлене питання.
Наступним зачитав свою програму розвитку підприємства Олександр Єгоров, в.о. гендиректора обласного комунального підприємства «Полтававодоканал».
– Основний зміст моїх конкурсних пропозицій – це вивести підприємство на беззбиткову діяльність у 2017-2020 роках за рахунок використання внутрішніх резервів впровадження заходів ефективного використання майна та кадрового потенціалу підприємства, – розповідав Олександр Єгоров. – Техніка й економічні показники відчутно покращаться. Пропоную у 2017- 2020 роках впроваджувати енергозберігаючі заходи і оптимізувати чисельність працівників.
Для підтвердження своїх слів кандидат наводив приклади – цифри.
За його словами, станом на 2016 рік заборгованість держави перед «Полтававодоканал» по різниці в тарифах складає 248 млн грн. Тож проектом плану передбачається скорочення дебіторської заборгованості у 2017 роках на 45%, або на 14 мільйонів і доведення рівня у 2020 році до 16 мільйонів гривень.
Під час слухання Констянтин Волков, голова Полтавської обласної організації роботодавців у сфері професійної оцінки, ставив запитання учасникам конкурсу. Робили акцент і на володінні державною мовою претендентів на посаду.
Також члени журі питали, якими документами новообраний очільник буде користуватися при роботі. Ті називали статути про воду, закон про корупцію. Деякі називали колективний договір та Конституцію України.
Наступним подав свою кандидатуру на розгляд конкурсної комісії Євген Забишний, нинішній головний інженер підприємства «Полтававодоканалу». Раніше чоловік працював начальником відділу перспективного розвитку та інвестицій компанії.
Євген Забишний наголосив, що ситуація, яка склалася сьогодні на підприємстві його не влаштовує. Тож посадовець налаштований рішуче.
– Маю на меті звернутися до усіх зацікавлених осіб та особисто провести зустріч з даного питання на рівнях від обласного до державного, – додав Євген. – Важливим пунктом на сьогодні є повернення боргів, кадрова оптимізація персоналу. Швидкість та якість обслуговування.
Також виступив з доповіддю-презентацією Олег Кретович, гендиректор «Полтававодоканалу з 2012 по травень 2016 року. Він у своїй доповіді говорив про мережу водопостачання міста. Його конкурсна пропозиція містила схему оптимізації роботи систем водопостачання та водовідведення.
– Цей документ фактично і є тим стратегічним планом розвитку підприємства. Він робився ще у 2013 році і його унікальність у тому. Що він розроблявся фахівцями, – коментував кандидат.
Серед головних стратегічних цілей своєї діяльності Олег Кретович виокремив погашення кредиторської заборгованості, зменшення дебіторської заборгованості, зменшення зносу активів та зменшення собівартості послуг.
Також зачитали свої програми Олександр Тазберг та Володимир Христинець. Олександр Тазберг наголошував на обладнанні та бажанні ввести на підприємство альтернативну енергетику. Також говорив про знезараження питної води. Пропонував більш сучасні методи – знезараження озоном.
Наприкінці засідання конкурсна комісія все ж за допомогою голосування визначила ім’я переможця II етапу конкурсу. Ним став Василь Альбертович Воротинцев з Донеччини, якого обрали більшістю голосів. За нього проголосувало 7 членів журі з 11. Проте чи обійматиме він посаду гендиректора підприємства стане відомо після сьогоднішньої сесії обласної ради, будуть затверджувати його кандидатуру. Якщо ж його кандидатуру не затвердять, то знову буде конкурс.
Олег Кретович, претендент на посаду, налаштований оскаржити рішення комісії, бо вбачає там законопорушення.
– Можливість і підстави звернутися до суду є, бо комісія порушила щонайменше шість положень. Але я ще не визначився точно, бо знаю, як працюють наші суди. Я працював на цьому підприємстві, загальний стаж роботи 15 років.
Читайте також: Учасник АТО із Лубен очолив Громадську раду при місцевій РДА
Щоб писати коментарі
Авторизуйтесь