Вчора
Вікторія Мірошніченко: «Полтаві потрібна «залізна леді»
Реклама
12 жовтня 2020, 18:00 0
Вікторія Мірошніченко – кандидатка на посаду міського голови Полтави та у депутати міськради.
Вікторія Мірошніченко полтавка, має вищу економічну освіту («економіка управління»), закінчила Полтавський техуніверситет, волонтерка, ветеранка російсько-української війни, нагороджена орденом Народний герой України, орденом «За заслуги» ІІІ ступеня. Має двох доньок, рідну і прийомну.
– Вікторіє, чому саме «Пропозиція»?
– Саме ця політична сила робить акцент на самоврядуванні, а для мене це головне. «Пропозиція» – командна, партія, де немає одноосібного лідера, на відміну від решти українських партій, у нас немає єдиного вождя , навколо якого пірамідально збирається партійний клан. Партію заснували мер Дніпра – Борис Філатов, Миколаєва – Олександр Сєнкевич, Чернівці – Олексій Каспрук, Житомира – Сергій Сухомлин, Кропивницького – Андрій Райкович, Каховки – Андрій Дяченко. Ці люди викликали в мене величезну повагу, адже вони своїм прикладом показали, як можна розбудувати громаду.
– Назвіть основні гасла, питання, з якими ідете на міського голову, адже це дуже відповідальна посада, завжди будуть ті, хто не задоволений і в багатьох питаннях Ви маєте бути компетентні.
– Щодо компетентності, то йду не сама, одна особа не може бути компетентна у всіх питаннях, в мене є підтримка інженерів, фінансистів, менеджерів, тобто всіх тих, хто може робити аудит та план розвитку громади. Головне завдання – чисте, заможне і безпечне місто. Але мені соромно, коли до нас приїздять гості і ходять по розбитих тротуарах. Історичні будівлі часто в жалюгідному стані, весь центр завалений рекламними бордами, за ними не видно краси архітектурних споруд. Цього не повинно бути. Чи звертали ви увагу, що дорога по Європейській біля переходу «Злато місто» пішла горбами? Одного дня може статись трагедія, дорога просто провалиться, і можуть постраждати люди люди. Таке треба вирішувати терміново, це безпека наших громадян і гостей міста. Я багато спілкуюся з людьми з інвалідністю, у Полтаві реально обмежені їх можливості. Спробуйте знайти бодай один адекватний спуск у підземний перехід або знайти у центрі міста туалет для осіб, які пересуваються на візочку, не кажучи про інші райони. Немає куди подітись талановитим творчим особистостям, тому один із пунктів моєї програми – створення парку митців, де б люди могли показати свою творчу натуру, здібності.
– Де Ви бачите цей парк митців?
– Думаю, може бути в районі Білої альтанки.
– А чому не на Співочому полі, наприклад? Там місця значно більше.
– Там Катя Бабіч розвиває парк, то її «вотчина», скажімо так. Вона молодець і їй багато чого уже вдалось. Тому як голова міської ради я буду підтримувати всі її кроки. Парк митців я таки бачу в місці туристичного маршруту, поблизу собору та альтанки, адже майже всі туристи йдуть до альтанки – однієї з візитівок нашого міста. Це не означає, що будуть стаціонарні точки чи МАФи якісь, але це буде все в одному стилі, впізнавано, під наглядом муніципалітету і безкоштвоно для митців.
– Але ж у нас є містечко майстрів поблизу ЦУМу. Це буде щось схоже, але в іншому місці?
– Схоже, але не таке. Приміром, біля ЦУМу щільна житлова зона, тому постійні концерти, виступи можуть заважати людям. Біля альтанки відкритий простір, є місце і для виступів, і для того, аби митці показали свою творчість. Перш за все не порушувати спокій містян, але дати змогу їм проявити себе.
Чиновницький автопарк передати громаді – людям, які цього потребують найбільше
– Які ще сфери плануєте розвивати, зважаючи на свій досвід, досягнення?
– Кожен з чиновників здатен подбати про себе. Для виконання робочих справ потрібне авто, але нерідко машини використовуються не лише для такого, а це не повинно лягати на плечі платників податків. Для термінових нагальних потреб будуть чергові автівки. Так зробили у Київській ОДА. А от черговий транспорт буде оснащений датчиками руху і можна буде відстежувати чітко затрати міста щодо палива. Всі, хто наближені до міської ради, розуміють, що на автопарк витрачаються значні кошти на паливо, амортизацію цих транспортних засобів. Тому лишаємо лише невелику кількість машин, всі інші – для транспортування людей з інвалідністю.
– Назвіть Ваші сильні риси, які допоможуть у реалізації задуманого, якщо Вас оберуть міським головою чи депутаткою міської ради?
– Я наполеглива, завжди доводжу почате до кінця, дотримуюсь слова, мною не можна маніпулювати – я не піду на «договорняки».
– У Вас велика програма, однак багато пунктів буде перегукуватись з іншими, адже ми живемо в одному місті і бачимо його проблеми. В чому революційність? Що під силу Вам утілити, якщо станете очільницею Полтави? Які питання будете відстоювати найбільше, будучи депутаткою міської ради?
– Ми маємо можливість взяти на себе обов’язки, які досі ніхто не виконував. Може, проголошували, обіцяли, але не втілювали. Перш за все – інспекція мереж водопостачання та водовідведення. Система водогонів та каналізації зношена на 80%. Це питання піднімалось роками, але з огляду на те, що це надто дорого, відкладалося. У наших планах є інспекція систем і мереж та поетапна заміна, адже одразу все зробити не можна, але почати давно пора. Ми не можемо іти територіально, треба враховувати зношеність мереж усьго міста і починати роботу саме там. При відновленні дорожнього покриття вулиць міста спочатку повинна проводитись інспекція зношеності каналізації, адже наслідком відсутності інспекції, як це часто трапляється в нас, будемо мати прорвані труби, декілька будинків без води, частину вулиці без дороги, як мінімум на місяць.
– Один із пунктів програми – крематорій. Чому ввжаєте це важливим?
– Крематорій – одне з питань, яке потребує негайного вирішення. Площа захоронень росте, коли приходжу на могилу свого батька, я іноді шукаю, бо кладовище розростається. До того ж, як кажуть у народі нерідко: «Живіть, умирати дорого». Розумію, бо місце на цвинтарі, все інше для поховання часто рідним померлого не по кишені, а похоронний бізнес тим часом процвітає. Якщо б у людей був вибір і кремація була б доступною, то чому не дати це право? Тим паче, біологічні відходи з лікарень також подіти нікуди, з цим величезна проблема, маємо купу використаних масок, які просто валяються по вулицях міста, це небезпечно. Зараз ми маємо епідемію COVID-19, звісно ж по бажанню родичів , загиблих від цьго вірусу було б безпечніше для населння поховати саме таким шляхом. Цвинтарів для тварин також як таких немає, хіба стихійні. Зоозахисники мені розповідали, що коли масово собаки хворіли на «чумку», господарі хоронили їх у парках чи де прийдеться. Ну хіба це вихід? Влада запланувала, а коли буде… А ми це втілимо!
Сміттєпереробний завод не обіцянка, а реальність
– Вікторіє, от саме сміттєпереробний завод обіцяють всі, хто йде в мери. І так уже років 10 чи й більше. Як ви з командою бачите це, адже поки нікому не вдалось реалізувати проєкт?
– Макухівське стіттєзвалище – також проблема. Її наслідки вже відчутні, позначаються на екології та здоров’ї громадян. У нас є план, як здійснити рекультивацію, збудувати сміттєпереробний завод, сортувальні лінії, які печі поставити, аби не шкодити екології. Так, це і грантові програми, і залучення інвестицій, і кошти громади – бо все це потребує фінансів, але ж ми уникнемо екологічного лиха. У нас є кому взятись за проєкт і нарешті зрушити проблему з мертвої точки. Також ми поставимо лінію з переробки шин, а сировина піде на виготовлення покриття для велодоріжок, дитячих та спортивних майданчиків. У нас є аналоги в Україні таких переробних заводів, і є ті люди які можуть втілити: група конструкторів, котрі спроєктують стаціонарний завод та мобільні, на яких шляхом піролізу (бездимного горіння) можна переробляти відходи. До речі, зі сміття виготовляють тротуарну плитку. Що важливо, крім печей, усе інше буде виготовлятись в Україні. Це все максимально екологічно.
Чому зараз до нас не йдуть інвестори? Бо не готові давати відкати, переплачувати, а я проти цього, нині це існує повсюди, на жаль. Питання сміттєпереробного заводу постало надто гостро ще й у зв’язку з коронавірусом, бо маски, костюми утилізувати ніде і ніяк.
– Ви зауважили, що принципово не будете ставити намети задля агітації. Чому?
– Вважаю, що в період епідемії це не є виправдано, надто ризиковано. Нині ж на коронавірус хворіють навіть немовлята, а про літніх людей немає й мови. А наражати полтавців на небезпеку я не хочу. Тому про мене та партійців розкажуть ЗМІ, реклама у ліфтах, також ми збираємось з однодумцями донести до виборців друковану продукцію. Ми знаємо, що Полтава в оранжевій зоні, масові зібрання людей заборонені, не варто наражати полтавців на небезпеку.
– З якої причини Ви залишили «Європейську солідарність»?
– Зараз у ЄС відбулися «оновлення», це люди з інших політичних сил, тож логічно, що люди, які дотримувались ідеології партії, мають певну недовіру до осіб, для яких не так давно було актуальним гасло «аби не Порох». Для мене є різниця, з ким іти пліч-о-пліч. А головне – довіряти команді і бути впевненою, що в найважчі часи ніхто нікуди знов не побіжить.
Програма, з якою Вікторія Мірошніченко йде на вибори
Доктрина розвитку Полтавської територіальної громади
«Головне завдання-чисте, заможне та безпечне місто»
Тактичні цілі
1. Невідкладно встановити правила гри – прийняти Конституцію міста (Статут Полтавської територіальної громади).
2. Провести відкриті конкурси на всі посади, що фінансуються за рахунок громади.
3. Передати чиновницький службовий автотранспорт міської та районних у місті рад до територіальних центрів соціального обслуговування населення. На цих автівках повинні транспортувати людей з інвалідністю.
4. Запровадити обов’язковий приймальний час кожному депутату міської та районних рад для прийому громадян.
5. Гральний бізнес під тотальний контроль громади міста. Розміщення гральних закладів у Полтаві, тільки після міського референдуму (погодження міської Громади).
6. Контроль громадян над місцевим самоврядуванням:
– відкриті реєстри комунального майна;
– публічне і відкрите управління комунальних підприємств.
7. Преміювання чиновників має проводитися лише на підставі реально проведених робіт.
8. Екологічний контроль і екологічний збір – на муніципальний рівень.
9. Провести всеохоплюючу інвентаризацію майна Громади. Інвентаризація та паспортизація всіх зелених насаджень. Здійснити заміну рослин-алергенів на інші види. Винищення потужного алергену-амброзії шляхом викорінення, а не шляхом хімічної обробки. Збільшити площу зелених насаджень.
10. Геокадастр під управління Громади. Вільний інформаційний доступ до земельних ділянок, які ще не надані у користування громадянам.
11. Співфінансування державою і містом вторинної медичної допомоги.
12. Закрити районні ради міста Полтава, адже вони дублюють орган влади. Натомість створити територіальні центри з обслуговування громадян з урахуванням виконання функцій ради та постійного функціонування, а не в окремий день тижня.
Стратегічні цілі
1. Змінити статус всіх комунальних підприємств на статус неприбуткових комунальних установ.
2. Започаткувати Фонд підтримки переведення багатоквартирних будинків на індивідуальне опалення.
3. Рекультивація Макухівського сміттєзвалища, будівництво сміттєпереробного комплексу та лінії по переробці шин з подальшим використанням цієї сировини у виготовленні покриття для дитячих, спортивних майданчиків та велодоріжок, з урахуванням екологічних норм.
4. Будівництво крематорію. Це дуже необхідно для вирішення екологічних, земельних та епідеміологічних питань, а також для утилізації післяопераційних біовідходів, інфекційних медичних матеріалів та медичних препаратів, що втратили термін придатності.
5. Будівництво комунального хоспісу, пансіонату для людей поважного віку та осіб, які потребують постійного медичного догляду.
6. Створення інклюзивної міської інфраструктури. Створення умов для позашкільного інклюзивного навчання.
7. Розвиток комунальної транспортної мережі до всіх населених пунктів Полтавської об’єднаної територіальної Громади.
8. Будівництво нових, сучасних дитячих садків. Будівництво сучасної школи в районі Інституту зв’язку. Першочергове виділення земельних ділянок під забудову закладів освіти дошкільного виховання та охорони здоров’я.
9. Провести інвентаризацію підземних комунікацій з подальшою повною реконструкцією каналізаційної мережі та водогону міста, що зносилися.
10. Реставрація історичної частини міста та заборона рекламних конструкцій біля історичних пам’яток.
11. Продовжити дію програми регулювання чисельності безпритульних тварин гуманним шляхом. Розширити та покращити умови пункту перетримки безпритульних тварин при КТП 1628.
12. Створити районні осередки для активного відпочинку містян. Нарешті збудувати набережну та прирічковий парк. Створити «парк митців» в районі Білої Альтанки.
13. Створити управління міським Водним фондом, який здійснить паспортизацію ставків міста та буде здійснювати зариблення.
14. Програма соціальної підтримки учасників АТО (ООС) та членів сімей загиблих учасників АТО, внутрішньопереміщених осіб з тимчасово окупованої території, районів проведення АТО.
Для жінки-мера чужих проблем не буває!
До теми:
Полтавська вода поїхала на Схід до бійців завдяки співпраці з волонтерами. ФОТО.
Ви можете закинути будь-яку суму на тістечко редакції
Клік по кнопці відкриє форму пожертвування LiqPay
Щоб писати коментарі
Авторизуйтесь