Які вимоги висувають громадські організації Полтави до політичних партій та кандидатів на міського голову

1. >
2. Суспільство >
3. Які вимоги висувають громадські організації Полтави до політичних партій та кандидатів на міського голову

У Полтаві низка громадських організацій сформували вимоги до політичних партій, які висувають кандидатів у депутати та на посаду міського голови Полтавської міської ОТГ на місцевих виборах 2020 року.

Ці вимоги сформовані, щоб показати вектор розвитку міста, яким його бачить громадянське суспільство, і допомогти партіям сформувати змістовні передвиборчі програми на місцеві вибори 2020 року.

Презентація вимог відбулася учора, 9 вересня, у будівлі Полтавської міської ради. Як повідомили організатори, запрошували представників всіх політичних партій, які нині діють у місті. Проте серед присутніх були лише від ВО «Свобода», «Сила і Честь», «Європейська солідарність» та «Удар».

Організації, які брали участь в розробці вимог, або підтримують їх: ГО «Нова Полтава», ГО «Сіті Лаб», ГО «Еколтава», ГО «Суспільна служба Полтавської області», ПОО ВМГО «Студреспубліка», АЦ «Інститут аналітики та адвокації», ГО «Save Poltava».

Вимоги до партій та кандидатів:

Енергетика та адаптація до змін клімату

1. Перейти на щонайменше 20% відновлюваних джерел енергії в енергобалансі міста до 2025 року.
2. Запровадити програму підтримки встановлення малих сонячних електростанцій для домогосподарств.
3. Розробити та втілювати новий План дій зі сталого енергетичного розвитку і клімату.
4. Запровадити програми та заходи, що сприяють скороченню викидів парникових газів та надмірного споживання енергії у всіх сферах житлово-комунального комплексу Полтави.
5. Створити револьверний фонд та здійснювати підтримку заходів з підвищення енергоефективності житлових будівель.
6. Скоротити питоме споживання електричної та теплової енергії у секторі будівель за рахунок впровадження програм підтримки енергоефективних заходів у житловому секторі з частковою компенсацією цих заходів з міського бюджету. Постійно нарощувати частку фінансування енергоефективних заходів у секторі комунальних та житлових будинків коштом місцевого бюджету.
7. Розробити та реалізувати план поетапної реконструкція теплових мереж міста.
8. Провести термомодернізацію будівель комунальної власності.
9. Провести інвентаризацію будівель за показниками енергетичного споживання, починаючи з тих, які утримуються за кошти бюджету територіальної громади, з подальшим включенням усіх інших будівель, зокрема житлових.
10. Запровадити систему енергетичного менеджменту в структурі міської ради.

Управління відходами

1. Скоротити обсяг захоронення відходів на 25% до 2025 року.
2. Ввести обмеження на використання одноразового пакування у закладах торгівлі, що зареєстровані та здійснюють діяльність на території Полтавської ОТГ, з 2023 року.
3. Заборонити використання ритуальних квітів та вінків з пластику на території ОТГ.
4. Налагодити окремий збір та компостування органічних відходів.
5. Впровадити систему утилізації звалищного газу на полігонах для відходів.
6. Закласти новий полігон ТПВ.
7. Будівництво сміттєпереробного заводу згідно Субрегіональної стратегії поводження з ТПВ Полтавської області.
8. Прийняти програму поводження з небезпечними відходами.

Озеленення

1. Створити Департамент екології, у функції якого входитиме управління озелененням та енергоефективністю.
2. Прийняти та реалізовувати програму комлексного озеленення міста.
3. Збільшити площу зелених насаджень на 20% на вулицях міста .
4. Запровадити мораторій на топінг (кронування) дерев.
5. Провести інвентаризацію та паспортизацію зелених насаджень, що перебувають на балансі Полтавської міської ради.
6. Запровадити належний контроль та регулярне звітування про стан і плани утримання зелених насаджень міста.
7. Визначити та зафіксувати межі всіх зелених зон міста.
8. Максимально зберегти в теперішніх межах і розвивати існуючі «великі» зелені зони в місті: Полтавський міський парк (Дендропарк) разом з історичною зоною Дослідного поля, Прирічковий парк, комплекс Пушкарівських ставків та балки.

Молодіжна політика 

1. Створити Молодіжну раду як дорадчий орган Полтавської міської ради, для залучення молоді до прийняття управлінських рішень на рівні міста.
2. Створити Молодіжний центр (установу та простір для розвитку громадських молодіжних ініціатив).
3. Запровадити практику стажування молоді в ОМС із формуванням кадрового резерву.
4. Розробити Програма молодіжного будівництва.

Транспорт та мобільність

1. Впровадити автоматизовану системи обліку оплати проїзду (АСООП) в міському пасажирському транспорті.
2. Оптимізувати маршрутну мережу міського пасажирського транспорту (згідно Плану сталої міської мобільності).
3. Збільшення частки комунального громадського транспорту до 50 % до 2025 року.
4. Створити єдину систему диспетчеризації громадського транспорту.
5. Дообладнати рухомий склад громадського транспорту засобами супутникового відстежування.
6. Створити в структурі виконкому (Управління ЖКГ) відділ Організації дорожнього руху або комунальне підприємство, що відповідатиме за організацію дорожнього руху, матиме функції розробки чи замовлення розробки схем ОДР, впровадження та експлуатацію автоматизованих систем управління дорожнім рухом та ін.
7. Створити безперешкодний наземний шлях між Корпусним садом і пішохідною частиною вулиці Соборності.
8. Створити та затвердити посаду Уповноваженого з розвитку пішохідної інфраструктури в структурі Полтавської міської ради.
9. Заборонити або обмежити рух транспортних засобів на головних вулицях міста та надавати пріоритет пішоходам та велосипедистам у вихідні та святкові дні (зокрема, вулиці Соборності від пішохідної частини до Білої Альтанки)
10. Розробити «Концепцію нульової смертності на вулицях Полтави».
11. Провести аудит безпеки дорожнього руху шкільних маршрутів та ліквідувати зони підвищеної небезпеки на цих маршрутах.
12. Залучати велоспільноту до консультацій щодо організації дорожнього руху та проектування вулиць, зокрема, через чинну Робочу групу з розвитку велоінфраструктури, що створена при Полтавській Міській раді у 2015 році.
13. Забезпечити своєчасне фінансування і реалізацію Програми розвитку велосипедної інфраструктури м. Полтава на 2020 – 2024 роки, затвердженої рішенням 35 сесії Полтавської міської ради;
14. Забезпечити встановлення зручних та безпечних стійок для зберігання (парковок) велосипедів біля міської ради, її управлінь, комунальних підприємств та інших муніципальних будівель. У випадках, коли такі стоянки вже існують, на прохання велосипедних активістів обіцяємо організувати комісійне обстеження цих стоянок, опитування їхніх користувачів та провести, у разі потреби, оновлення, переміщення та/або розширення цих стоянок.
15. Розробити концепцію руху, розвантаження і паркування вантажного транспорту в межах Полтави.
16. Створити муніципальну службу контролю за паркуванням. Облаштувати зони платного паркування, починаючи з центру міста. Розробити Концепцію організації паркувального простору та гнучкої тарифної політики.

Міська інфраструктура

1. При розробці проектів міської інфраструктури обов’язково враховувати затверджені стратегічні документи, що містять бачення та конкретні заходи у сфері розвитку громадських просторів, міської інфраструктури, мобільності, а саме: Концепцію інтегрованого розвитку Полтави до 2030 року та План сталої міської мобільності.
2. Залучати громаду міста до консультацій щодо проектів реконструкцій, капітальних ремонтів об’єктів міської інфраструктури (вулиць, площ, парків, перехресть та ін.) через раннє інформування (публікація в ЗМІ, соцмережах) щодо планів про такі роботи, і надання дієвих механізмів можливості впливу на ці проекти (зокрема, участь у тематичних робочих групах при міській раді).
3. Розпочати процедури ревіталізації територій колишніх підприємств зі створенням арт хабів, технологічних та індустріальних парків.

Культурна спадщина та пам'яткоохоронна діяльність

1. Неухильно дотримуватись пам'яткоохоронного законодавства України
2. Розробити і втілити програму реставрації пам'яток, будь якої форми власності,та їх окремих елементів (двері, фасади, балкони і т. п.). - – з одночасним розробленням механізму дольової співучасті з власниками (користувачами).
3. Застосувати комплексний підхід до планування території міста, метою якого стане збереження містобудівної структури Полтави.
4. Розпочати процедури ревіталізації територій колишніх підприєм ств зі створенням арт хабів, технологічних та індустріальних парків.
5. Реалізувати наступні проекти (якісні індикатори):  
6. Створити комунальне підприємство Полтавської міської ради «Центр охорони культурної спадщини», з метою забезпечення практичної складової реалізації державної політики у галузі охорони культурної спадщини на території міста Полтави шляхом провадження науково-дослідної, проектної та охоронної діяльності, догляду за об’єктами нерухомої історико-культурної спадщини на території міста;
7. Рекомендувати уповноваженому органу охорони культурної спадщини міста Полтави створити електронний відкритий міський реєстр об’єктів культурної спадщини та здійснювати безперервний моніторинг фізичного стану об’єктів;
8. Спонукати уповноважений орган охорони культурної спадщини міста Полтави створити електронний відкритий міський реєстр охоронних договорів на пам’ятки культурної спадщини міста Полтави;
9. Відкрити широку міжгалузеву дискусію з питання винайдення ефективних шляхів збереження та реабілітації об’єктів культурної спадщини міста і традиційного характеру міського середовища та за результатами обговорень розробити реалістичну Програму з календарним графіком реалізації (орієнтовний термін 4-6 років). Обов’язкове виконання затвердженої Програми закріпити відповідними регуляторними актами міської ради та передбачити бюджетне фінансування.
10. Розширювати межі історичного, туристично привабливого центру міста, шляхом розроблення та реалізацією у матеріалі мережі пам’ятників (пам’ятних знаків) видатним полтавцям і історичним подіям Полтави.

Робота ОМС

1. Забезпечити своєчасне викладання в публічний доступ (зокрема на сайті міської ради) документів до обговорення або на розгляд, зокрема проектів рішень Полтавської міської ради за 20 днів до сесії (як це передбачено законом), у повному обсязі (включаючи додатки), без прихованих корективів, підмін на сайті міської ради, обов’язково у машиночитному форматі, а також оперативне їх оновлення у разі внесення коректив.
2. Запровадити систему стимулювання навчання і підвищення кваліфікації співробітників структурних підрозділів виконавчого комітету міської ради.
3. Запровадити відкритий бюджет (зручна і зрозуміла візуалізація бюджетної інформації).
4. Продовжувати реалізацію міської цільової Програми “Бюджет участі” та реалізувати протягом 2021 року не реалізовані проекти з 2017 року, у повному обсязі.
5. Прийняття важливих рішень, для мешканців міста, за допомогою інструментів прямої демократії.
6. Розробити та впровадити механізм підтримки (співфінансування) та соціального замовлення для НУО за рахунок коштів міського бюджету на забезпечення послугами мешканців міста у сферах культури, освіти, соціального захисту та ін.

Місто в смартфоні - цифрова трансформація громади

1. Продовжити впровадження концепції smart city задля побудови системи цифрового муніципального управління та розвитку розумної міської інфраструктури, направлені на підвищення якості і комфорту життя містян.
2. Спільно із представниками неурядових організацій, бізнесу, експертами сфери ІТ розробити та прийняти комплексну міську програму «Полтава – цифрове місто», яка забезпечить стійкість курсу цифрової трансформації та інтеграцію смарт технологій і рішень у міське середовище.
3. У взаємодії із Мінцифри та НУО розглянути можливість створення посади заступника міського голови з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації (CDTO).

Культурна політика

1. Ініціювати розробку Стратегії розвитку культури і креативних індустрій, спираючись на Концепцію інтегрованого розвитку міста "Полтава 2030". У процесі розробки передбачити залучення експертної аудиторії та бенефіціарів культурних послуг.
2. Скликати експертну раду з розвитку культури і креативності з перспективою перетворення її на постійний орган, залучивши провідних і визнаних фахівців із інших міст та з-за кордону.
3. Провести мапування культурних і креативних ресурсів міста.
4. Переглянути Програму розвитку культури й мистецтва на 2020-2024 роки на предмет відповідності її завдань SMART-критеріям.
5. Переглянути основні результативні показники бюджетних програм у сфері культури.
6. Сформувати фокус на задоволення культурних та дозвіллєвих потреб молоді, їхнього розвитку в міських цільових програмах (до прикладу, програми розвитку культури й мистецтв на 2020-2024 роки та "Молодь Полтави" (із 2021 року) із необхідністю зменшення темпів міграції молодих людей до інших міст та країн.

Охорона здоров'я

1. Ініціювати розробку міської цільової програми розвитку паліативної допомоги у межах обговорення якої розглянути питання створення госпісу (або стаціонарних паліативних відділень) та мобільних паліативних бригад.
2. Розробити, прийняти або додати до вже існуючих цільових медичних програм заходи місцевого стимулювання медичних працівників
3. Розпочати практику закупівлі вакцин та вакцинування полтавців рекомендованими МОЗом позакалендарними щепленнями, наприклад від ротавірусної й папіломавірусної інфекцій, гепатиту А та інших.
4. Збільшити рівень забезпечення та охоплення тестуванням полтавців швидкими тестами на ВІЛ у міських ЦПМСД
5. Підвищувати рівень менеджерських компетенцій головних лікарів (директорів) міських закладів охорони здоров'я.

Кожній з партій пропонують обрати ті пункти зі списку, які політична сила готова включити у свою Програму. Щоб повідомити про своє рішення громадськість, рекомендують опублікувати на офіційному сайті чи сторінці партії в соцмережах інформацію про підтримку цих вимог (з хештегом #ВимогиОГС, #Полтава_йде_на_вибори) та/або Програму з включеними пунктами вимог з цього списку. Чи підтримає якась з партій ці вимоги, наразі невідомо.

Читайте також: ТВК сформувала 6 виборчих округів в Полтавській ОТГ: перелік адрес

10 вересня 2020

Автор: Марина Левчук

• #Вибори
• #ОТГ
• #новини Полтави