Віддати Полтаві не можна залишати, або Чого «Полтававодоканал» може спіткати доля банкрутів
У Полтаві не вщухають баталії навколо водоканалу: підприємство обласне, а в громади міста є амбітні плани – забрати його собі. Через це ледь не чубились обласні депутати, слухаючи звіт керівника «Полтававодоканалу». У чому ж суть проблеми та навіщо місто хоче забрати підприємство в області?
Раніше ми писали, що «Полтававодоканал» з обласного підпорядкування може перейти у комунальну власність Полтавської міської громади. Із такою ініціативою виступив Олександр Мамай, міський голова Полтави, на зустрічі з депутатами під час презентації та обговорення бюджету на 2021 рік: Мамай пропонує забрати в області «Полтававодоканал».
На ці закиди відповідав голова Полтавської обласної ради Олександр Біленький на сесії облради:
– Я категорично проти передачі водоканалу в комунальну власність міста. Подивіться історію комунальних підприємств Полтавської міської ради: банкрутство, банкрутство, банкрутство. Якби в Полтавській міській раді були люди, які це питання втримали б, я дуже боюся, що вони його продадуть – і все.
Днями, 29 січня, під головуванням Івана Сидоренка відбулося засідання постійної комісії обласної ради з питань житлово-комунального господарства, енергозбереження, будівництва, транспорту та зв’язку. Учасники – заступники голови облради, голови ОДА, депутати обласної ради, керівники структурних підрозділів облдержадміністрації, обласної ради, генеральний директор КП ПОР «Полтававодоканал» Василь Воротинцев, директор комерційний АТ «Полтаваобленерго» Дмитро Маркідов, директор з правової роботи АТ «Полтаваобленерго» Олег Остроушко, ЗМІ. Зауважимо, кворуму не було, ці самі питання попередньо вирішували на робочій раді, однак попри це засідання комісії відбулось.
Присутні заслухали звіт гендиректора КП ПОР «Полтававодоканал» Василя Воротинцева щодо тарифів на водопостачання та водовідведення.
Із 1 січня вони змінились – регулятор (НКЕРКП) затвердив нові тарифи 16 грудня 2020 року. Ми писали, що «Полтававодоканал» оприлюднив нові тарифи на водопостачання та на водовідведення.
Як розповів Воротинцев, фактори, що вплинули на зростання тарифів на воду і водовідведення, – оплата праці, податки та збори, збільшення вартості електроенергії, реагентів, будівельних матеріалів.
Гендиректор звітувався також і щодо інвестиційної, фінансово-господарської діяльності водоканалу. Гостре питання – стан розрахунків підприємства за спожиту електроенергію перед АТ «Полтаваобленерго».
Василь Воротинцев вказав на досягнення підприємства за його керівництва: покращилась матеріально-технічна база (оптимізована робота аварійних бригад, проводяться планово-попереджувальні заходи), здійснюється робота щодо скорочення втрат води.
– Із 1 червня 2019 року підприємство стало учасником ринку електроенергетики, що дозволило закуповувати електричну енергію за нижчим тарифом, – відзначив керівник водоканалу.
Борги за електроенергію перейшли у спадок – 124 мільйона
Депутати хотіли почути про борги комунального підприємства, адже це питання досі ніяк не вирішене. Ідеться про оплату за електрику, яку використовував водоканал протягом 2012 – 2016 років.
Сума боргу перед АТ «Полтаваобленерго», яку озвучив Воротинцев – 124 млн грн. Тож обранці наполягали, аби підприємства підписали договір щодо реструктуризації боргу, аби уникнути нарахування штрафних санкцій та індексації основної суми заборгованості. Оскільки Воротинцев на посаді з 2017 року, то пояснив, що не може відповідати за борги підприємства, адже кошти водоканал заборгував ще до того, як Василь Альбертович очолив комунальне підприємство.
Встановлення загальнобудинкових засобів обліку води, активна робота з боржниками, зміна умов проведення ремонтно-будівельних робіт підрядниками – цього хочуть депутати облради від КП ПОР «Полтававодоканал», аби поліпшити стан підприємства.
Як відбувалось засідання: закиди, претензії та звинувачення
Засідання, про яке йдеться, вийшло дещо провокативним: відповіді на запитання депутати слухали у піввуха, натомість робили закиди, які підприємства не стосуються.
Обранці області кілька разів вказали, що у регламенті роботи обласної ради жодних робочих груп не передбачено (ідеться про засідання робочої групи щодо вивчення обґрунтованості тарифів для споживачів послуг КП ПОР «Полтававодоканал» та ПОКВПТГ «Полтаватеплоенерго», які встановила Національна комісія, що здійснює регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг, яке відбулося 27 січня). Зауваження Василя Воротинцева про те, що він зацікавлений у співпраці у будь-якому форматі, теж ігнорували.
На запитання «Кола», чи не шкодує про те, що погодився звітувати, генеральний директор КП ПОР «Полтававодоканал» відповів так:
– Наше підприємство відкрите для будь-якого формату спілкування. Я готовий ще і ще звітувати про роботу «Полтававодоканалу», шукаючи шляхи співпраці для надання більш якісних послуг нашим споживачам.
Чого досяг водоканал за останні роки
– Тож розкажіть, який нині фінансово-економічний стан підприємства?– Я не буду перевантажувати цифрами, скажу лише, що у 2017 році збитки «Полтававодоканалу» становили 70 млн грн, а вже у минулому році ми вийшли на цифру у 7 млн грн, нинішній рік плануємо завершити беззбитково.
– Поясніть, чому складова електроенергії в структурі тарифу КП ПОР «Полтававодоканал» вища, аніж в Черкасах та Чернігові, як прозвучало на засіданні?
– Бо у Черкасах і Чернігові воду беруть з поверхневих джерел, а ми подаємо її з артезіанських свердловин. Для цього потрібно значно більше електроенергії, але й вона іншої якості – про це в Україні відомо.
– Деталізуйте, будь ласка, інформацію щодо боргу, який вимагають реструктуризувати?
– Цей борг утворився з 2012 по 2016 роки через різницю в тарифах. Боргу за поточне споживання електроенергії «Полтававодоканал» не має і поступово займається погашенням боргу минулих років. Скажімо, за минулий (2020) рік була зменшена заборгованість минулих років на 117,6 тис. грн. Обсяг заборгованості держави перед підприємством на покриття різниці в тарифах – 223,6 млн грн. Отримання з державного бюджету таких трансфертів дозволило б повністю погасити заборгованість підприємства перед енергопостачальною компанією та списати штрафи та пені, нараховані на таку заборгованість.
Отже, складається враження, що «Полтававодоканал» почав виходити з кризи, і вже в такому стані його хочуть взяти на баланс громади міста.
Як у Полтаві знищили комунальні підприємства
Частина депутатів обласної ради таки остерігаються передачі водоканалу місту: пояснення – у місті кілька підприємств довели до краху.
Приміром, ШРБУ, ПМШЕД, «Ремліфт» – ці підприємства Полтави місто довело до краху, вони збанкрутіли, а працівники лишились без роботи.
Про це йдеться у розслідуванні полтавських журналістів у програмі «Махінації». Наприклад, ПМШЕД мала асфальтний завод та спеціалізувалась на ремонті та обслуговуванні доріг. Згодом підприємство стало банкрутом, а дороги на обслуговування та ремонт віддали харківським фірмам, що пов’язані між собою.
Полтавці втратили робочі місця, також погіршилась якість ремонту доріг. А взимку Полтава гостро відчуває нестачу техніки та вчасного прибирання, наприклад, 2016 року депутати міської ради створили тимчасову комісію для порятунку міста від снігу.Полтавою керував Олександр Мамай, підрядна організація з Харкова прибирала своє місто, а вже потім могли чистити від заметів Полтаву. Податки ідуть в інше місто, люди працюють з інших міст, інтереси полтавців не враховані.
Тож у депутатів обласної ради є занепокоєння, що водоканал може спіткати доля таких підприємств, тому не можна віддати його в руки міської громади.
Більше із цифрами про це у відео колег від poltavske.tv та Дарини Синицької:
Довідка
КП ПОР «Полтававодоканал» – підприємство, що надає послуги з централізованого водопостачання мешканцям та підприємствам Полтави, а також Карлівки, Шишак, Опішні Зіньківського району та Стасів Диканського. Послуги з централізованого водовідведення від «Полтававодоканалу» отримують мешканці та підприємства ще й Машівки, Кобеляк, Котельви та Нових Санжар.
До теми: Василь Воротинцев: «Короля робить свита, або Найбільша цінність – це люди»
Щоб писати коментарі
Авторизуйтесь