«Моя Полтава безпечна, затишна, комфортна й перспективна», – кандидатка в депутати міськради Ірина Бессарабова

1. >
2. Інтерв'ю >
3. «Моя Полтава безпечна, затишна, комфортна й перспективна», – кандидатка в депутати міськради Ірина Бессарабова

Знайомимо вас із «Командою змін» Сергія Іващенка, кандидата на посаду міського голови Полтавської ОТГ.

З очільницею «Полтавської асоціації бізнесу» та кандидаткою в депутати Полтавської міської ради від політичної партії «Слуга Народу» Іриною Бессарабовою поговорили про допомогу бізнесу полтавським лікарням, політику й про те, чому бізнес не повинен переймати на себе функції влади.

– Як очільниця «Полтавської асоціації бізнесу» поясніть, чому бізнес узагалі йде в політику?

– Насправді бізнес не дуже готовий іти в політику, бо розуміє складність і часто непрозорість цього процесу. І взагалі, основне завдання бізнесу – створення успішних підприємств, формування робочих місць, максимальний прибуток і, відповідно, наповнення бюджету.

Якщо зважати на те, що одне з головних завдань місцевої влади – це ефективно розпоряджатися бюджетними коштами в інтересах громади, то варто застосувати унікальний досвід та навички представників бізнесу. Тут і стратегічний підхід до розвитку, і ефективне управління, і грамотне використання ресурсів. Місцевий бізнес має закривати місцеві потреби з обслуговування території, залишаючи так податки на місцях і збільшуючи кількість працевлаштованих осіб, звичайно, на конкурентних засадах. І тут дуже важлива відкрита взаємодія та співпраця влади й бізнесу за участі громади. І це на всіх рівнях.

– Як соціально відповідальний бізнес уже допомагав місту?

– Думаю, що не перебільшу, коли скажу, що кожен відповідальний бізнесмен у діяльності свого підприємства має соціальну програму з підтримки різних проєктів: культурних, спортивних, освітніх, медичних тощо. Тому можна сказати, що соціальна допомога – явище постійне, охоплює дуже різні напрямки та сфери застосування. До цього процесу залучені також і колективи цих підприємств, які розділяють важливість такої участі.

З останнього і дуже показового можна згадати злагодженість і готовність бізнесу допомагати міським і обласним лікарням під час весняного етапу епідемії коронавірусу. Та й зараз цей процес не зупинився, потреба в допомозі існує навіть сьогодні. І підприємці реагують на ці запити. Чи є це правильно з позиції муніципального управління? Ні! Але підприємці орієнтуються на спільну загрозу.

– Як спонукати всіх підприємців та бізнесменів міста бути соціально відповідальними та створювати комфортні умови для полтавців?

– Бізнес – невіддільна частина середовища, у якому він функціонує і розвивається. І тому, звичайно, зацікавлений в розвитку середовища, у комфортних і безпечних умовах для всіх громадян.

Але основні напрямки, такі як безпека в місті, формування комфортного міського середовища, житлово-комунальне господарство, облаштування зон відпочинку та дозвілля,  злагоджена система транспорту, освітлення і тощо, які обов’язкові для нормального життя в місті, має реалізовувати місцева влада. Завдання місцевої влади – ефективно керувати, розвивати місто та стимулювати розвиток бізнесу. Не повинен бізнес переймати на себе функції влади. До окремих проєктів бізнес обов’язково долучиться й підтримає.

– Які три основні проблеми Ви б ви окремили в Полтаві?

– Безсистемність і хаотичність діяльності міської ради. І це велика проблема. Відсутність стратегічного і системного підходу, часто нераціональні та заангажовані рішення. Це, звичайно, має свої пояснення – «у каламутній воді простіше рибку ловити». Відсутність чіткої довгострокової стратегії не дає можливості говорити про якісні та стабільні зміни.

– Комунікація. Спілкуючись з людьми, дуже гостро відчувається низький рівень довіри між громадою та місцевою владою. У мешканців багато проблем, із якими вони залишаються наодинці. Вони часто навіть не знайомі зі своїми обранцями в міській раді. Це ситуація, яка формувалася десятками років. Депутату можна було уникнути спілкування, а мешканці часто навіть не знають, що можуть звернутися до депутата, що він має бути доступний і представляти інтереси громади.

Те саме можна сказати й про зв’язок між підприємцями й владою. Його практично немає, кожен сам по собі. Що, знову ж таки, не сприяє розвитку.

І якщо говорити про практичні речі, і що найчастіше згадують мешканці – це застарілий житловий фонд. Він потребує не точкового втручання, а глибокої системної реформації.

Насправді проблеми є й інші. Це перспективи для молодих людей в нашому місті, формування міста як безпечного та комфортного середовища, екологічна безпека та розв’язання проблем зі сміттям та його перероблюванням.

– Яка Полтава майбутнього для Ірини Бессарабової?

– Сьогодні простежується чітка тенденція конкуренції міст між собою за людей. Основні елементи, які випливають на цьому фоні та стимулюють розвиток:

• можливість отримати якісну роботу з конкурентною оплатою,
• комфортні житлові зони,
• можливість якісного дозвілля,
• і звичайно, можливості розвитку та реалізації потенціалу для молодих людей.

Полтава майбутнього для мене – це економічно розвинена і стабільна територія з сучасними та потужними підприємствами, де працюють молоді прогресивні люди. Вони з родинами живуть у безпечних, комфортних житлових масивах зі зручною побутовою інфраструктурою, закладами для навчання, всебічного (інтелектуального, культурного, спортивного) розвитку та відпочинку дітей.

У вільний час вони мають можливість гуляти затишними, облаштованими парками й слухати шелест фонтанів.

На території громади є вільні зони для творчості, хаби для розвитку, сучасні театри та концертні зали. Відбуваються місцеві, українські та міжнародні фестивалі, наукові конференції.

Успішно працюють проєкти програми підтримки та розвитку людей старшого покоління.

Місцева освіта й медицина сучасна, розвинена та забезпечена сучасним високотехнологічним обладнанням.

Моя Полтава безпечна, затишна, комфортна і перспективна! Моя Полтава – щаслива!

Ярослава Пономаренко